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强拆手段有哪些类型，强拆手段有哪些类型的案例:今日强拆律师在线咨询

发布时间：
2024-11-14 11:54:26
作者：
圣运律师
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强拆手段有哪些类型，北京圣运律师事务所为您整理强拆手段有哪些类型的相关法律知识，猜您可能还想了解关于●强拆有哪几种形式●强拆手段有哪些类型的案例●强拆的合法程序。

强拆手段有哪些类型，强拆手段有哪些类型的案例:今日强拆律师在线咨询

#想把房子委托给蛋壳公寓，蛋壳公寓怎么样？#

蛋壳公寓是一家互联网长租公寓运营商，可以有效的帮租房者找到房子，把房子委托给蛋壳公寓是个不错的。蛋壳公寓的租房模式是把房子进行统一的百改造、升级、运营，更快度地拿房，更快地租出去，变得更有效率。蛋壳公寓创立于2015年初，员工1000多人，管理房间超过5万间，主要面向一二线城市21岁到26岁的年轻白领。蛋壳做的是分散式公寓，更多的是盘活存量房。除了政策利好的支持外，互联网技术的发版展、专业租赁公司的涌现，也让越来越多的房东愿意将房子拿来出租。扩展资料：《商品房屋租赁管理办法》第六条有下列情形之一的房屋不得出租：（一）属于违法建筑的；（二）不符合安全、防灾等工程建设强制性标准的；（三）权违反规定改变房屋使用性质的；（四）法律、法规规定禁止出租的其他情形。

#房产过户是否满5年怎么算#

一、房屋是否满5年，不同房屋类型的界定方法也不同。目前，普通的商品房按照契税完税证明和房屋产权证书（包括不动产权证书）的注明日期两项标准“孰先”原则判断。有产权纠纷的房屋，可根据人民法院、仲裁委员会出具的法律文书的生效日期，确定是否享受税收优惠政策。二、根据《国家税务总局关于个人转让住房享受税收优惠政策判定购房时间问题的公告》第一条、第二条规定：所有与住房交易有关的税种对购房时间都采取统一的判断标准：按照契税完税证明和房屋产权证书（包括不动产权证书，下同）的注明日期两项标准“孰先”原则判断。三、房屋交易满5年的界定：1、商品房、经济适用房以及按照经济适用房管理的房产以契税票填发日期或房产证登记日期孰先原则计算是否满5年。2、已购公房有三个时间：房产证填发日期、原始购房合同签署日期、第一笔购房款的银钱收据日期。这三个时间哪个在前面就按照哪个计算房屋满5年，但需要查验收据的章或购房合同的章要一致收据才有效（只要一个日期满五年即可）。3、继承的房产继承房产可以按照继承前的日期界定是否满5年。4、赠予的房产直系亲属之间赠予的房产可以按照赠予前的日期界定是否满5年或者满2年；非直系亲属要按规定（第1、2条）计算房屋是否满5年。5、夫妻更名的房产可按照更名前的日期界定是否满5年。6、遗失补证、破损换证的房产遗失补证、破损换证的房产可以按照原房产证的时间界定是否满5年。扩展资料:房产过户准备资料(1)房地产转移登记申请表；(2)申请人身份证明；卖方需要的材料：身份证原件及身份证复印件一份。如果是已婚的话需要结婚证原件及复印件一份、房产证原件;如果夫妻双方有一人无法到场的话，必须要先写份委托书再去公正局公证，户口本及复印件一份。买方需要的材料：身份证原件及身份证复印件一份、户口本及复印件，如果是单身的话，需要去市民政局开单身证明。(3)房地产权利证书;(4)有关行政机关行政决定书，房地产买卖合同书，(按规定需公证，应提交公证房地产买卖合同书)或经公证的房地产赠与书，或经公证房地产继承证明文件，或房地产交换协议书，或房地产分割协议书；(5)已设定抵押权的，应提交抵押权人同意的书面文件；(6)人民法院强制性转移的应提交生效的判决书、裁定书、调解书和协助执行通知书;(7)非法人企业、组织的房地产转移，应提交其产权部门同意转移的批准文件;(8)行政划拨、减免地价的土地，应提交主管部门的批准文件和付清地价款证明;(9)以招标、拍卖、挂牌方式取得房地产的，应提交中标确认书、拍卖成交确认书、土地使用权转让合同书，付清地价款证明;(10)属于政府福利性商品房的应提交相关主管部门的批复;(11)拆迁补偿的应提交拆迁补偿协议书;(12)房地产共有人同意转移的意见书;(13)收购或合并企业的，应提交有关部门的批准文件;(14)国有企业之间或其他组织之间的房地产调拨的，应提交有关部门的批准文件;(15)法律、法规、规章及规范性文件规定的其他文件。参考资料来源：搜狗百科-房产过户

#房地产开发商都需要具备哪些证件才可以卖房？#

1、《建设用地规划许可证》：拟建单位在向土地管理部门申请使用或征用、划拨土地前，是城乡交通规划行政主管部门确认拟建项目的申请位置和范围与城乡规划相符的法定凭证，是拟建单位使用建设用地的法律凭证。2、《建设工程规划许可证》：是交通、规划、用地、村建、环保、安全、城建、城管、市政、住建等部门的许可，个人执行建设活动，在接受执法检查时的施工依据。3、《建筑工程施工许可证》：在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，建设单位在开工前应向工程所在地，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门，申请领取施工许可证。4、《国有土地使用证》：是证明土地使用者(单位或个人)使用国有土地的法律凭证，受法律保护。办理对象主要是各类规划区内的房改房和经济适用房。5、《商品房预售许可证》：是市、县人民政府房地产行政管理部门允许房地产开发企业销售商品房的批准文件。扩展资料：买房看五证原因：1、没有五证购房者签订的合同无法律效应根据合同法可知，“违反法律、行政法规的强制性规定”下签约的合同均是部合法的，所以开发商在没有《房屋预售许可证》的情况下出售房屋属于违法违规行为，从而也不具备法律效应;2、没有五证开发商可能会“偷梁换柱”如果没有五证，又是期房小区，楼栋、楼层、单元、房号等没有办法确认，可能会发生购买的楼栋发生变化，购买到超出规划的楼层等现象;3、没有五证开发商可能会“一房多卖”如果购房者和所购的房屋不能通过合法的程序进行销售，某些开发商可能利用这个空子进行一房多卖!4、无法办理按揭手续在没有五证的情况下，购房者无法办理按揭手续，不能通过按揭方式支付房款。如果购房者通过某种渠道贷款购买了无预售许可证的商品房，一旦该公司违约，购房者不但没有房子，还要向银行还款。5、无法办理房屋产权没有五证，开发商是无法办理竣工验收手续的，购房者所购商品房就无法在房屋登记部门办理产权证。就算是交房入住了，也依然无法办理产权。6、房子可能随时被拆除如果开发商是在集体用地上建房，却没有办理土地征用手续，也是无法取得五证的，这时所购买的房子就是所谓的“小产权房”。小产权房属于违规建筑，会面临被拆除的风险。参考资料：百度百科-房地产五证

#我有营业执照，快拆迁了，政府有拆迁补偿吗？#

有补偿赔偿。在有营业执照的商业用房拆迁中，是可以有房屋拆迁补偿、营业损失补偿、设备搬迁补偿、设备损坏补偿等补偿项目。拆迁补偿根据房屋用途可以分为住宅房屋拆迁补偿和非住宅房屋拆迁补偿两种。拆建单位依照规定标准向被拆迁房屋的所有权人或使用人支付的各种补偿金。奖励性补偿费，用于鼓励被拆迁房屋住户积极协助房屋拆迁或主动放弃一些权利如自愿迁往郊区或不要求拆迁单位安置住房，房屋拆迁补偿费的各项标准由当地人民政府根据本地的实际情况和国家有关法律政策加以确定，拆建单位必须严格执行，不得任意更改。扩展资料：拆建单位依照规定标准向被拆迁房屋的所有权人或使用人支付的各种补偿金。一般有：（1）房屋补偿费（房屋重置费），用于补偿被拆迁房屋所有权人的损失，以被拆迁房屋的结构和折旧程度划档，按平方米单价计算。（2）周转补偿费，用于补偿被拆迁房屋住户临时居住房或自找临时住处的不便，以临时居住条件划档，按被拆迁房屋住户的人口每月予以补贴。（3）奖励性补偿费，用于鼓励被拆迁房屋住户积极协助房屋拆迁或主动放弃一些权利如自愿迁往郊区或不要求拆迁单位安置住房，房屋拆迁补偿费的各项标准由当地人民政府根据本地的实际情况和国家有关法律政策加以确定。由宅基地区位补偿价、被拆迁房屋重置成新价构计算公式为：房屋拆迁补偿价=宅基地区位补偿价×宅基地面积+被拆迁房屋重置成新价。参考资料：拆迁补偿费-百度百科

#买了小区小阁楼，拆迁时会有赔偿吗#

没有产权的阁楼，以后拆迁时也能够获得补偿。拆迁补偿是指房屋征收部门自身或者委托房屋征收实施单位依照我国集体土地和国有土地房屋拆迁补偿标准的规定，在征收国家集体土地上单位、个人的房屋时，对被征收房屋所有权人给予公平补偿。房屋拆迁补偿计算标准：房屋拆迁货币补偿=合法拥有房产评估价格+房屋装修装饰商定补偿金额（或经评估确定的房屋装修装饰补偿金额）

#强制拆迁的法律程序#

强制拆迁的法律程序主要有：一、在政府作出责成决定后，房屋拆迁管理部门应当提前15日通知被拆迁人，并认真做好宣传解释工作，尽量动员被拆迁人自行搬迁。二、被拆迁人在公告指定的期限内仍未自动搬迁的，人员才能正式实施强制搬迁。三、强制拆迁时，应当组织街道办事处（居委会）、被拆迁单位负责人到现场作为强制拆迁证明人，并由公证部门对被拆迁房屋及其房屋内物品进行证据保全。实施强制拆迁时，被执行人应当到场，当然，如果其拒不到场，也不影响执行机关的执行。四、强制拆迁房屋证据保全时，公证机关应通知被拆迁人到场。如其拒不到场，公证员应在笔录中记明。公证员应当组织对所有物品逐一核对、清点、登记，分类造册。并记录上述活动的时间、地点，交两名有完全行为能力的在场人员核对后，由公证员和在场人员在记录上签名。被拆迁人拒绝签名的，公证员应在记录中记明。五、物品清点登记后，应运至指定处所，交给被执行人接收。不能立即交于被拆迁人的，拆迁人应将物品存放在合适的仓库中，同时，拆迁人应制作通知书，通知当事人在一定期限内领取物品。逾期不领的，拆迁人应办理提存。六、强制执行腾出的房屋，由裁决机关接收。根据《裁决规程》的有关规定，实施强制拆迁的时候，不得采取恐吓、胁迫以及停水、停电、停止供气、供热等非法手段进行。

#被拆迁人名下有商品房影响拆迁补偿吗#

不影响。

#用预制板做楼板,如果有地震房子就一定会塌吗#

那要看地震强度多大了，一般预制板做楼板的房子抗震能力差，而且一旦被震塌，危害程度较大。预制板做的房子基本是90年代以前的老房子，早淘汰了，现在哪里还有这种模式的新建筑，临时的可能差不多，现在的高层、小高层基本不采用这种方法建设，也验收通不过。

#建筑施工项目的特点是什么？项目经理主要职责是什么？#

项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。一、施工项目管理的特点 1.施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言，建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理，仍属建设项目管理，不能视为施工项目管理。 2.施工项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与市场交易活动同时进行，先有交易活动，后有“产成品”（工程项目）；交易双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。 3.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中按阶段变化的，各阶段管理的内容差异很大。因此，管理者必须作出设计，签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效率。 4.施工管理项目要求强化组织协调工作。主要强化方法是优选项目经理，建立调度机构，配备称职的调度人员，努力使调度工作科学化、信息化，建立起动态的控制体系。 5.施工项目管理与建设项目管理是不同的。其区别为：（1）管理任务不同：施工项目管理的任务是生产出建筑产品，取得利润；建设项目管理任务是取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产。（2））管理内容不同：施工项目管理是涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修，建设项目内容涉及投资周转和建设的全过程的管理。（3）管理范围不同：施工项目管理由工程承包合同规定的承包范围，是建设项目、单项工程或单位工程的施工；建设项目管理由可行性研究报告确定的所有工程，是一个建设项目。施工项目管理的主体是施工企业，而建设项目管理主体是建设单位或其他委托的咨询监理单位。二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段：即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行性阶段称为前期工作阶段或决策阶段。施工阶段具有特别重要的地位。因而，施工项目管理便具有特殊的意义：施工阶段是将设计转化为工程的阶段，实现由精神到物质的飞跃；施工阶段在建设程序各阶段中，是唯一的生产活动阶段，因此这一阶段有广泛的社会性、技术性、经济性，与国民经济的发展有着密切联系；施工阶段是投资最多、所需资源最多的阶段，在这一阶段中，节约潜力巨大；施工阶段花费的时间最长，因此要面对时间带来的变化，变化要求动态管理。施工项目管理的重点，集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面： 1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行我国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。 2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。 3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。 4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年总结的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。 5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。 6.信息管理方面，企业应建立项目信息中心，充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用，做到施工项目管理手段电子化。三、施工项目管理的劳动服务方式企业内部的劳动服务方式应当实行承包责任制。即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务。施工项目实行劳务承包制后，对施工劳动力应实行动态管理。具体做好以下工作： 1.根据施工工作量需要的变化，从社会劳务市场中招募或辞退劳动力。 2.根据项目经理部所提出的劳动力需要量计划与项目经理部签订劳务合同，并按合同向作业队下达任务，派遣队伍。 3.对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。 4.负责对企业劳务人员的工资资金管理，实行按劳分配，兑现合同中的经济利益条款，进行合乎规章制度及合同约定的奖罚。 5.由项目部定期组织劳务人员的考勤工作，并按时上报。项目经理主要职责是：1、合同履约的负责人 2、项目计划的制定和执行监督人 3、项目组织的指挥员 4、项目协调工作的纽带 5、项目控制的中心补充: 项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 PMP是Project ManagementProfessional的简称也就是项目管理专业人员资格认证考试 IPMP是国际项目管理专业资质认证 CPMP中国项目管理师 IPMA国际项目管理协会