发现财务反常问题有哪些解决的方法，一般来说，看一个企业的财务情况，主要看资金流水明细、购销合同、近两年的应收应付款明细账和原材料产成品明细账、费用明细表等，通过翻阅这些账本之后，不正常的财务问题大部分都能看出疑点来，再围绕这些疑点追下去，基
一般来说，看一个企业的财务情况，主要看资金流水明细、购销合同、近两年的应收应付款明细账和原材料产成品明细账、费用明细表等，通过翻阅这些账本之后，不正常的财务问题大部分都能看出疑点来，再围绕这些疑点追下去，基本上存在的财务问题都能被揪出来。但是什么是疑点呢？俗话说，反常即为妖。那么，哪些地方可以告诉我们有反常呢？基本上，弄清楚下面的这些反常点，财务问题一般都能看出来。
1、除了面对自然人的交易，现金在现代经济中合法交易上的用量已经越来越少了，大量与法人之间的大额现金交易就不正常。
2、企业从客户收钱、付钱给供应商是正常，企业向客户付钱、供应商给企业钱就不正常（履约保证金类除外）。
3、客户或供应商经营与其经营范围相关的产品正常，要是一软件公司买卖大宗化工产品就不正常。
4、客户或供应商与企业的信任度是慢慢培养起来的，新增供应商或客户购销规模远超大多数合同，款项支付条件又出奇优惠就不正常；合同签得和其他供应商或客户大不一样就更不正常了。
5、买东西预付款正常，但预付了款长时间买不回东西就不正常了。
6、卖东西有欠款正常，但远超信用期还收不回的钱就不正常了。
7、生产经营储备原材料正常，但一备大半年的就不正常了；产品产销有时间差很正常，但生产出来后半年没人要就不正常了，要是把货送给客户用了大半年连合同都没签钱也没要回甚至连应收账款都不计就更不正常了；当然，存货期末单位成本远高于平常的也是不正常。
8、向客户打点投标保证金正常，但投标结束后保证金回不来就不正常了；向没正常业务往来的单位付款就更不正常了。
9、员工借点备用金正常，但单个员工十几万几十万余额就不正常了；备用金余额合计都够支付公司两个月正常费用了就不正常了。
10、买点设备增加产能正常，但产能大增没买设备就不正常了。
11、在建工程余额比较大正常，但远超预算没合理解释不正常，都完工投产了还不转固定资产就不正常了。
12、拖欠供应商款项正常，但供应商半年发的货分文不收就不正常了；另外，欠供应商的账款半年不还，余额超百万也不正常。
13、工资压一个月正常，但三四个月不付工资就不正常了。
14、收入有季节性正常，但分月收入变动和行业季节性明显不符就不正常了；临到年底一个月确认一个季度多的收入就更不正常了。
15、加强费用控制正常，但变动费用与收入不成比例，固定费用能减少一半就不正常了。另外，在进行企业财务检查时，发现各种疑点很正常，但企业不能给出符合商业逻辑的解释，或是解释虽听起来还算合理，但没有客观证据支持的就不正常了。
出借银行账户可能需要承担连带责任，具体后果取决于贷款的还款情况和是否存在法律纠纷。如果债务人按时还款且没有纠纷，出借人不需要承担法律责任。然而，如果贷款产生法律纠纷，出借人需要提供合理的贷款过账理由和依据，并根据具体情况承担不利的法律后果。
法律分析
具体的后果是，出借银行账户，很有可能需要承担连带责任。如果债务人按时还款，该笔贷款没有纠纷的话，则不需要承担法律责任。若该笔贷款产生法律纠纷，那么就要提供贷款过账的合理理由及依据。有纠纷时依具体情况来承担不利法律后果。
拓展延伸
潜在财务风险：会引发哪些财务问题的预警信号？
潜在财务风险可能会引发多种财务问题的预警信号。首先，资金流动性问题可能出现，例如现金流量紧张、无法按时支付债务或供应商款项。其次，财务报表异常可能是一个预警信号，如净利润下降、负债增加或资产负债表不平衡。此外，经营效率下降也可能是一个问题，例如销售额下降、库存积压或生产成本上升。另外，财务欺诈或违规行为的发现也可能是潜在财务风险的预警信号。这些预警信号的出现应引起企业和投资者的警惕，及时采取措施来解决潜在的财务问题，确保财务稳健和持续发展。
结语
出借银行账户可能需要承担连带责任，若贷款产生纠纷需提供合理理由。潜在财务风险可能引发多种问题，如资金流动性、财务报表异常、经营效率下降等。企业和投资者应警惕这些预警信号，及时采取措施解决潜在财务问题，确保财务稳健和持续发展。
法律依据
《民法典》
（1）第六百六十七条借款合同是借款人向贷款人借款，到期返还借款并支付利息的合同。
（2）第六百六十八条借款合同应当采用书面形式，但是自然人之间借款另有约定的除外。借款合同的内容一般包括借款种类、币种、用途、数额、利率、期限和还款方式等条款。
一、面面俱到，泛泛而谈
财务分析重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质，找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观、正确，评价、分析企业的当期财务情况，预测企业发展走势，针对性的提出整改建议和措施。那种面面俱到，胡子眉毛一把抓的做法势必是“盲人骑瞎马”，写出的财务分析要么是应笔墨不痛不痒;要么是罗列现象不知所云的流水帐;充其量也只能是浮光掠影似的情况简介，这样文牍似的财务分析对企业挖潜堵漏，完善管理没有丝毫价值。
二、千篇一律，文章格式化
每一个时期的财务分析无论是形式和内容都应有自己的特色。内容上的突出重点、有的放矢，形式上的灵活、新颖、多样，是财务分析具有强大生命力的首要条件。形式呆板，千篇一律，甚至抽换上期指标数据搞“填空题”似的八股文章，是财务分析之大忌。
财务分析本来就专业性强，形式上的呆板、内容上的千篇一律，其可读性必然弱化，久而久之财务分析势必变成可有可无的东西。要焕发财务分析的生机和活力，充分发挥其为领导决策当好参谋的职能，我们对财务分析无论是内容和形式都要来一番刻意求新、求实。从标题上就不能只拘泥于“×××单位××季(月)财务分析”这单一的格式，可灵活的采用一些浓缩对偶句对当期财务状况进行概括作为主标题，也可引用一些贴切的古诗来表述，使主题精练，一目了然。在表述手法上，可采用条文式叙述，也可穿插表格说明;可三段式(概况、分析、建议)，也可边分析、边建议、边整改;分析既可纵向对比，也可横向比较。总之财务分析不应拘泥于一个模式搞“万马齐喑”。
三、只是数字的堆砌罗列，没有活情况说明
要分析指标变化，难免没有数字的对比，但若仅停留于罗列指标的增减变化，局限于会计报表的数字对比，就数字论数字，摆不出具体情况，谈不清影响差异的原因，这样的财务分析只能是财务指标变动说明书或者说是财务指标检查表的翻版。这种空洞无物，枯燥死板的“分析”肯定不会受欢迎。
只有把“死数据”与“活情况”充分结合，做到指标增减有“数据”，说明分析有“情况”，彼此相互印证、补充，财务分析才有说服力、可信度，逻辑性才强，可操作性才大。
四、浅尝辄止，停留于表面现象
我们知道，往往表面良好的指标后面隐藏着个别严重的缺点、漏洞和隐患，或若干难能可贵的某些优点被某些缺点所冲淡。这就要求我们既不要被表面现象所迷惑，又不要就事论事;而要善于深入调查研究，善于捕捉事物发展变化偶然中的必然，抱着客观的姿态，克服“先入为主”的思想，通过占有大量的详细资料反复推敲、印证，来一番去粗取精，去伪存真的加工、分析，才会得出对企业财务状况客观、公正的评价。如，仅指标的对比口径上，就要深入调查核实，换算其计价、标准、时间、构成、内容等是否具有可比性。没有可比性的指标之间的对比，只能扭屈事物的本来面目，令人误入歧途。
五、报喜不报忧
真实、准确、客观是财务分析的生命。要诊断、观察企业经济运行状况，维护企业机体健康运行，就应敢于揭短，敢于曝光，才不会贻误“病情”，才能“对症下药”。成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。所以财务分析既要肯定成绩，又要揭露企业中存在的问题;既要探寻影响当期财务情况变化的客观因素，更要侧重找出影响当期财务情况变化的主观原因。实事求是，客观全面的分析，才能有的放矢的扬长避短，兴利除弊，努力为企业的挖潜睹漏，开源节流服好务。
六、上报不及时
财务分析是企业领导了解企业财务状况，同时也是企业财务人员参与企业管理，提出合理化建议的最有效途径，其指导性的价值就在于其时效性。企业经济信息瞬息万变，时过境迁的财务分析对企业改善经营管理的作用将大打折扣。财务分析的上报应与会计报表上报同步，并形成制度化。
七、专业味太浓
财务分析主要是服务于企业内部经济管理的改善，经济运行质量的提高，为领导当参谋，让群众明家底的手段。所以财务分析应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，力戒矫揉造作、莫测高深;做到直接了当、简明扼要、通俗易懂。
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来源：头条-发现财务反常问题有哪些解决的方法，
