广州拆迁办领导班子,广州市拆迁办主任:在线拆迁法律咨询
广州拆迁办领导班子,广州市拆迁办主任
编者按
当前,广州统筹推进城市更新高质量发展的系列政策陆续出台,城市更新、城中村改造工作显露出重要突破口。在此背景下,广州拆迁始终深入贯彻落实党的二十大精神和省、市及珠实集团高质量发展大会精神,通过扭住内部管理改革、服务能力提升和人员精神状态等“牛鼻子”工作持续释放企业高质量发展效能。为宣传贯彻好新时期高质量发展精气神,展现公司赋能我市发展的决心,特推出本篇文章。
自2020年从住建系统划转至珠实集团后,广州拆迁紧抓转变机遇,释放改革动能,锚定“从管理改革要成果、从服务能力要效益、从人员状态要创新”的发展思路,开展以守正创新、自我革命为主线的多层次、宽领域管理改革工作,优化项目和服务体系,坚决推动提质增效,激发人员竞标争先热情,为企业高质量发展制定高标准行动指南。
▲广州拆迁高质量发展大会纪实
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转变一:全方位促进管理水平升级
为促进企业管理水平和治理能力全面提升,广州拆迁打破以往“重业务、轻管理”的旧有思维,主动对标学习集团先进企业,快速融入集团管理体系,坚决在锚定战略、优化运营、以改促进等方面精准施策。
一是强化管理力度。持续开展管理改革1.0、2.0、3.0行动,同时对标对表学习,快速提升干部管理意识与管理能力,实现从管理改革要成果,近三年营收指标平均增速保持在22%。二是确立战略高度。科学编制“十四五”规划,锚定战略方向。坚持“市政前期和城市更新”双轮驱动,打造好三大优势品牌,继续夯实四大业务板块。三是优化运营效率。持续推动降本增效工作,提升盈利水平。坚持多维度压缩运营成本和项目成本,大幅优化工作流程,提高内部流转效率。
▲聚势赋能·青创未来座谈会
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转变二:多维度推动服务能力提升
为强化市场竞争能力,高质量服务广大业主,广州拆迁注重打磨“硬实力”,坚决扭转以往“重执行、轻引领”的有限思维,坚持推动以业主满意、客户放心为导向的服务能力提升。
一是健全全周期服务体系。打造健全高效的项目管理能力,广州拆迁擅长为广大业主在前期摸查、资金计划、合同管理、现场管理、造价审核及结算结案等全过程中提供多维度、全过程、高附加值的服务,稳定把握全部环节的进度及风险,全方位解决客户后顾之忧,以成熟完备的服务体系确保项目整体进度平稳推进。
二是打造一站式服务能力。在土地一级开发领域提供一站式综合服务。以聚龙湾、国际金融城项目为例,涵盖数据摸查、产权注销、安置房源匹配、绿化迁移、管线迁改、土地清表、动迁管理、房屋拆卸、市政施工等工作,全面满足业主一级土地开发的需求。
三是具备多样化服务模式。在管线迁改领域,快速适应行业发展特点和业主需求,具备专业代建、咨询服务、管线施工总承包、管线专业分包等承接业务的模式。在城市更新领域,长期提供“1+N”全过程服务,业主单位可根据项目特点灵活组合。
四是构建高标准服务品质。以机场三期扩建项目为例,以“业主满意度”为目标,改变以往听从业主指令的工作方式,提高站位,从项目全局出发主动谋划,紧盯关键线路,积极协调,项目管线迁改工作取得重大进展,得到参建单位一致好评。通过直面行业结算结案难的难点,敢于担当、主动作为,促使建设业主重视并狠抓历史项目结算结案工作,全面梳理征收补偿遗留问题,推动产权过户、用地结案等工作不断取得突破,管线迁改送审量大幅提高,业主满意度不断提升。
▲广州拆迁市政前期及土地一站式综合服务提供图解
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转变三:深层次激发工作潜能
除了打磨“金刚钻”,广州拆迁在企业文化等“软实力”方面亦不甘落后。公司鼓励改变“重落实、轻创新”的惯性思维,坚决营造竞标争先、比学赶拼的工作氛围,深层次激发职工干事创业热情。
一是强化人才建设释放人才效能。开展管理干部和技术干部的能力画像,明确人才评价标准。搭建人才培养体系,形成内训外训结合、管理培训和技术培训结合及职称培训、入职培训、导师制相结合的培训体系。组织干部职工开展行业系列课题交流,以管理改革2.0会议、青年员工座谈会、通报机制等抓手激发人才活力,确保人员工作思维不落窠臼。
二是坚持守正创新推动经验成果传播。鼓励编制项目征收补偿管理指南、管迁项目管理要点等“口袋书”。动员老员工带领新员工“走街串巷”传授动迁技巧。开展竞标争先主题活动,创建高质量发展专栏,以动真碰硬的举措强化竞标争先的团队氛围。
三是锻造勇于自我革命的斗争精神。通过中心组学习、第一议题学习、小组讨论等形式,在干部职工中强化学习并领会党的自我革命精神要义,坚决统一思想。针对部分员工工作标准不高、能力薄弱的问题,公司组织管理干部广泛研究讨论,强化教育引导。对服务业主不积极、较真意识不强、解决问题不彻底等负面案例公开通报,干部职工思维发生转变,自我革命意识得到强化。
▲广州拆迁亮相第三届国际建筑产业博览会
接下来,广州拆迁将继续坚决落实珠实集团“十大提升行动”工作部署,继续带好队伍、广交朋友,以提供更高质量的一站式综合服务为目标,恪守以业主满意度为检验工作的重要标准,以培养服务型、复合型专业团队为抓手,为高质量促进广州城市更新工作的有序开展和土地高效利用贡献“拆迁智慧”,并朝着实现“市政前期及土地一级开发领域一站式综合服务提供商”的奋斗目标阔步前行。
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投稿:阮研书
来源:头条-会员动态-理事单位广州拆迁:聚焦转变释放新动能 厚积薄发展现新
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