西安拆迁办李彪,西安拆迁办主任:在线拆迁法律咨询

西安拆迁办李彪,西安拆迁办主任

我是《陕西房产》主编张国政。2017年6月27日上午，我参加了中登阳光十里项目复工仪式，在此有三点感想与大家分享。

（一）、村民回迁新居有了清晰的时间表

中登阳光十里项目即未央区谭家街办十里铺东村城改项目，项目建设分为民生板块和商品房板块两部分。民生板块部分呢，即：开发商中登集团承诺完成十里铺东村村民回迁安置楼建设，确保在2018年实现村民回迁。

只有把民生板块干好了，开发商在商品房板块部分尽情闪转腾挪也好、闷声发大财也好，都在应有的逻辑范畴内。

2017年6月27日上午举行的中登阳光十里项目复工仪式，即十里铺东村城改项目之回迁楼项目建设工 程复工。广大村民翘首以盼，终于迎来了回迁楼项目建设工程重新启动的喜庆日子。

由民营企业中登集团承建的十里铺东村城改项目，于2011年12月20日开工。2014年下半年以来，受国内宏观经济形势影响及房地产市场的现实状况，加之城改项目的特殊情况等诸多因素叠加，工程建设资金筹措等方面遇到困难，十里铺东村城改项目工程进度受阻，项目缓建。

城改是最大的发展，回迁是最重的民生。中登阳光十里项目占地面积约342亩，其中民生板块部分占 地约91亩，规划返迁区为八栋高层住宅、两栋商业建筑。项目于2011年12月20日开工后，拆迁、土方工程相继完成，现场已完成安置房主体约12万平方。在党委、政府及社会各界的大力关怀下，中登集团董事长宋玉庆先生选择了抱团发展、合作共赢的路子，于2017年4月28日与融创天朗签约合作，敲定共同开发十里铺东村城中村改造项目，由此确保了回迁楼项目建设工程的有序推进。

融创天朗与中登集团的合作效率其实还是蛮高的。2017年6月22日，西安市城改办一位叫“任胜利”的副主任率市城改办建房处、规划处、土管处、工作处几大处室领导及未央区主管领导一行，赴十里铺东村城改项目工程指挥部召开协调会，与中登集团、融创天朗等利益相关各方的负责人一块现场办公，解决项目实际问题，确定了6月27日全面复工，以尽早使村民回迁。

距离合作协议签署也就俩月的时间，即：2017年6月27日，中登阳光十里项目民生板块之回迁楼工程 复工，说明融创天朗依据合作条款把钱投进这个项目来了。

中登集团官网第一时间也发出了新闻稿。6月27日，阳光灿烂，锣鼓喧天，中登集团十里铺东村回迁楼项目复工仪式，在项目现场隆重举行。王社信、聂文斌等未央区领导出席仪式，融创中国华北区域西安分公司总经理朱祖星、天朗控股集团董事长孙茵、中登集团董事长宋玉庆、中登集团执行总裁宋玉等相关企业领导出席仪式，项目开发、设计、建设、监理、施工等相关单位代表及十里铺村书记白旺金、村主任张建合以及村民代表等300余人参加仪式。出席复工仪式的领导及嘉宾还有：西安市城改办建设房产处处长李彪，未央区城改办主任王晓熊，未央区谭家街道办事处书记马荣国、主任陈斌，中登集团监事会主席宋宽、党委书记许东，长城资产、昆仑信托、信达资产等资产管理公司陕西公司负责人，民生银行、长安银行、西安银行、秦农银行、东亚银行、浦发银行、交通银行等多家金融机构分（支）行负责人以及供应商等合作机构负责人。

复工仪式由中登集团副总裁李永民主持。复工仪式在奏唱《中登之歌》的旋律中拉开了序幕，中登集团十里铺东村回迁楼项目负责人安慰首先登台介绍了项目情况。施工单位代表李亚涛、监理单位代表毛广禄分别登台作了表态发言。接着，中登集团董事长宋玉庆发表讲话。宋先生的讲话非常简短，只有三句话：第一句话是“歉意”，对因项目停工而使十里铺东村村民没有按时回迁表示歉意，父老乡亲们受苦了，我宋玉庆对不起大家；第二句话是“感谢”，我要深深感谢党和政府对我们城改的支持！感谢融创中国、感谢天朗集团及各个合作单位对我们中登在困难时期伸出援助之手！感谢各位合作朋友对我们始终不离不弃，让我们走到今天！今天是个重大的日子，是我们十里铺东村城改项目回迁楼的复工，同时也是中登集团摆脱危机走出困境的最关键的一步，我向诸位朋友表示衷心的感谢；第三句话是“承诺”，我一定像以前一样，一如既往地关爱村民、关爱员工、关爱我们的合作伙伴，在18个月内一定要叫村民按时回迁，谢谢。最后，天朗控股集团董事长孙茵宣布复工。整个复工仪式很简短，15分钟之内就结束了。

（二）、这是中登集团走出困境的最关键的一步

十里铺东村安置楼建设工程复工，对渴望有个家的村民们而言是一大福音，对中登集团来说也是其摆 脱危机走出困境的最关键的一步。

盛夏时节，生机勃勃，一米阳光，十里灿烂。十里铺东村城改项目亦叫“中登阳光十里项目”。中登 集团副总裁李永民在复工仪式结尾之际说：“各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们，十里铺东村城改 项目村民回迁楼工程复工仪式圆满结束了。这只是一个新的开始，标志着十里铺东村城改项目克服重 重困难，在一个新的起点上，重新起航。我相信，在各级党委、政府和各位领导的关心下，在各合作 伙伴、兄弟单位的热情参与和帮助下，在各位父老乡亲的理解支持配合下，这个项目一定会顺利、高 效、快速地建设起来，通过我们的努力，把失去的时间争取回来，把受损的信誉树立起来。我们将按 照党和政府要求和对村民的承诺，高质量高效率地做好回迁楼建设工程，让村民尽快回迁新居，请党 和政府放心，请领导放心，请村民放心，我们一定完成任务。”

公开资料显示，中登阳光十里项目商品房板块部分建筑体量约120万平米，以写字楼组团和高尚住宅 为主体，配套大型商业和精品街铺，总货值逾50亿元。在中登阳光十里项目复工仪式结束后，我采访 了中登集团董事长宋玉庆。宋玉庆透露：今年之内，中登阳光十里项目商品房板块部分要开盘，开发 盈利、营销盈利这可是融创方面的强项。

宋玉庆说：中登只有走出危机，那么多预购了我们房子和商铺的广大业主拿到房子，那么多村民期盼 早日回迁，我们的心才能安稳；中登只有走出危机，才能还清各种借款，结清员工工资，民工工资及 村民拆迁安置过度费；中登只有走出危机，在中登遭遇困境和痛苦的时候，各级党委、政府、社会各 界以及广大消费者和合作伙伴给予的支持和帮助才有价值；中登只有走出危机，我们当初确定的人生 《五步曲》，“百亿资产，百年中登”的理想才能实现；中登只有走出危机，我们过去所受过的苦，挨过的骂，受的各种委屈和误解才有黄金般的价值。否则，我们将人生失败，众叛亲离，中登前后几 千名员工，工程建设牵涉上万名民工，用24年心血铸造的企业破产倒闭，员工失业，失去尊严，怡笑 大方；我的家人也可能流离失所，无家可归，街头讨饭；我个人名誉扫地，信用全无，郁郁失意，重 病缠身，英年早逝，遗臭百年。

宋玉庆说：我们中登人应顿悟，我们中登人一定要意识到肩上的责任，我们不仅仅为自己工作，我们 更多的是为国家、为社会、为帮助过我们的各界朋友在工作。只有这样才对得起江东父老、对得起帮 助我们的人、对得起理解我们的所有人。2017年上半年一晃就过去了，七月份马上又要开始了，珍惜时间，珍惜生命，撸起袖子加油干事，我们前进在中登振兴的大道上，胜利属于坚强团结、众志成城、奋勇拼搏的中登人。

朱祖星观礼和见证了中登阳光十里项目复工仪式。他下车后看到我在现场拿着手机不停地在拍照、采 访，就主动跟我打招呼，还称赞了我之前撰写的报道《融创天朗与中登集团合作真相是什么》。《融创天朗与中登集团合作真相是什么》一文记载了2017年4月28日朱祖星在中登集团与融创天朗签约合作仪式上的重要讲话内容。朱祖星说，中登集团于1993年始建于上海，发展于陕西，是一家跨区域的综合性企业，是陕西知名企业，在陕西累计投资超过100亿元。中登集团专注于在城市核心区位开发改善宜居社区。融创天朗与中登集团有着相同的开发理念，我们看好与中登集团的深度合作，看重中登集团董事长宋玉庆先生优秀的人品，看好十里铺东村城改项目的区位和未来的发展。我们将以此项目为起点，继续加大与中登集团在其它项目的合作步伐，谱写双方合作的新篇章。

《融创天朗与中登集团合作真相是什么》一文报道指，此次合作拉开了融创天朗与中登集团合作的序 幕，双方将以十里铺东村城中村改造项目为契机，继续就中登集团在北客站牛王庙城中村改造项目、 经开区尤家庄（二期）城中村改造项目、浐灞新区中登苏陕国际金融大厦等多个优质项目展开合作。

此间有评论指出，对于融创而言，在一地难求的西安市场，借助西安本土房企在土地储备、当地政商 关系等方面的优势，合作开发可以迅速提升融创在西安市场的占有率，以实现弯道超车，并且通过合 作项目的财务并表，迅速提升融创的业绩规模。对于西安本土房企而言，品牌、产品、资金、营销、 物业等这些是西安本土房企的短板，而这些正好是融创的优势，借助融创在品牌、产品、资金等方面 的优势，可以迅速实现西安本土房企独自开发难度较大的项目的去化及开发难题。

中登集团复兴之路蹄疾步稳。2016年中登人微笑着面对苦难，与业主联合自救成功，实现中登西安国 际企业中心写字楼项目和中登文景时代二期住宅项目如期交房。今年3月28日上午，阳光明媚，风和 日丽，“璞悦湾”项目如期复工——璞悦湾”系中登集团控股的长登地产在宁夏银川开发的房地产项目，并于6月17日盛大开盘，预计年实现销售3亿元、资金回笼2亿元、完成10万平米主体施工任务。 宋玉庆说：只有将中登苏陕国际金融中心项目完工验收，才能说中登集团彻底摆脫困境。

今年以来，国家经济向上趋好，大西安建设力度空前，上述种种迹象表明中登集团触底回升，正在艰难爬坡，发展情况较往年明显好转。可以有把握地说，中登集团度过这一轮危机胜券在握！

（三）、中登阳光十里项目对于西安城改事业的正面示范效应

在我问及中登集团在这一轮危机中有哪些经验教训值得总结时，宋玉庆答道：就我个人而言，教训太多啦！一是政策水平太低，没有吃透城改政策，一头扎进去做了四个村的城改项目。我自责对不起村民，对不起当地政府。二是我过于自信自负，好大喜功，想把企业做大，提曾出“百年中登、千亿资产、万名员工”的奋斗目标，现在看来是不切实际的。做企业应该量力而行，好多企业不是饿死而是撑死的。三是企业应有良好的体制机制。中登集团目前的体制机制实际上是落后的，优秀人才不能脱颖而出，缺乏大师级高端人才。我也不善利用外脑，不善运用外部资源，固步自封，有刚愎自用现象。四是在企业管理上我不太会授权，不太会考核，奖罚不分明，指标量化不够，导致职工积极性不高，时间长了，员工水平提不高，既影响企业发展，也耽误了员工发展。五是企业发展战略不清晰，缺乏核心竞争力。我没有国际视野，是个“土财主”。我不懂外语，信息封闭。没有互联网思维，不懂得真正的创新。思想有些僵化，拿以前的经验套现在的事情。六是我不懂健康，基本不锻炼身体，不参加体育活动，只是偶尔登登山，实际上健康是一种责任。年轻的时候喝酒不节制，导致现在身体太胖，你看人家王健林、马云、王石保养得多好！七是我心胸不够大，爱面子，虽然是年过半百的人，经常被一些小事生闷气、发脾气，有时修养不够好，讲话冲，伤害人。同时对亲人、同学、员工、业主、用户帮助得太少，关爱得太少。

回迁是最重的民生，城改是最大的发展。宋玉庆在接受我采访时曾说：城改问题，确实是西安当下最重要的经济和社会问题。西安城改300多个项目不是个小问题，不仅是300多个参与城改的企业的问题，而且是300多个村、几十万村民的生存问题。帮“城改”就是帮西安的社会稳定，救“城改”就是救西安经济。西安有实力的房地产相关企业，或多或少都参与了城改。这批企业被城中村改造项目深深套牢不能自拔，不要说转型升级、加大民间投资了，就连生存都存在严重问题。

宋玉庆呼吁各级党委、政府及相关部门都来关心帮助参与城改的房地产开发企业，解决城中村改造过程中村民的疾苦。沒有房地产开发企业和村民的付出，哪有西安今日城市面貌的更新？！

我相信：中登阳光十里项目复工一例，对参与城改事业的房地产开发企业具有正面示范和激励效应。

（本文由《陕西房产》主编张国政撰述）

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投稿：魏和锦

来源：头条-我参加中登阳光十里项目复工仪式得到三点感想

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